Túlkapacitás, elmaradott berendezések, környezetszennyezés, biztonsági kockázatok, ismétlődő építkezés és így tovább.
Vas- és acélipari vállalati személyzeti problémák
Hatékonyság csak akkor érhető el, ha az egyéni célok és a szervezeti célok összhangban vannak. A bérkommunikáció és a jóléti ösztönzés révén a vállalati stratégia és a munkavállalói igények összekapcsolódnak a személyes célok és a vállalati célok egységének elérése érdekében, a szükséges tehetségek megtartása érdekében.
Mert a bérkommunikáció lehetővé teheti az alkalmazottak és a vállalkozások közötti konszenzus elérését, így az alkalmazottak erőfeszítései és magatartása a vállalkozások piaci irányú versenyének és fennmaradásának elősegítésére irányul; A jólét a vállalkozás munkavállalókkal való törődését közvetíti, amely erőteljesen erősíti a kis- és középvállalkozások kohézióját; A bérkommunikáció és a jólét ösztönzése a vállalkozások és a munkavállalók közös fejlődésének hajtóereje
